O Livro Verde

O Livro Verde · o nosso guia de cultura · 2026

O Livro Verde, de capa verde, flutuando num estúdio creme
  • O que é a DZ?
  • No que a gente acredita?
  • Como a gente faz acontecer?

O Livro Verde é o nosso guia de cultura. Um lugar para encontrar essas respostas e muitas outras.

Você faz parte do nosso dia a dia? Então esse livro também é seu.

Leia, releia, explore. E pode voltar sempre que precisar lembrar do que nos faz a DZ.

I — Quem é a DZ1.1

A DZ em uma frase

A DZ é uma agência de comunicação que constrói marcas fortes a partir do lado humano do digital, com envolvimento, insight e consistência.

I — Quem é a DZ1.2

A DZ é

  • Humana
  • envolvida
  • estratégica
  • criativa
  • parceira
  • justa
  • ética
  • adaptável
  • organizada

A DZ não é

  • Robótica
  • modista
  • excessivamente burocrática
  • descuidada
  • genérica
  • apressada
  • fria
  • superficial
  • desorganizada
Pessoa de costas no DZ Day 2026, com a camiseta “Digital que robô não faz”
Fig. 01 — DZ Day, abril de 2026
I — Quem é a DZ1.3

Lado humano do digital?

É.

I — Quem é a DZ1.4

DigitalQue RobôNão Faz.

A DZ nasceu em 2005, quando ninguém sabia no que o digital ia dar. Crescemos junto com o mercado, desenvolvemos novas habilidades e nunca paramos de nos reinventar.

Hoje, tem mais um elemento na mesa: a inteligência artificial. E o jogo muda mais uma vez. A gente pode gastar menos tempo no que é repetitivo e ter mais tempo para pensar, usar nosso repertório de 20 anos, nossos frameworks e nosso senso crítico para ajudar os clientes a seguir em frente. Usar o digital para criar valor real para o negócio.

Esse é o digital que robô não faz. Turbinado pelo digital que robô faz. A tecnologia faz o trabalho pesado. Os humanos fazem a diferença.

I — Quem é a DZ1.5

AI sim

  • Síntese de relatórios
  • Apoio na JAM
  • Desdobramentos e revisões
  • Análise de resultados
  • Templates, relatórios, atas
  • Processos e frameworks
  • Desenvolvimento de ferramentas

AI não

  • Cópias e imitações
  • Ideia sem interação humana
  • Textos e roteiros finais
  • Materiais fora do padrão DZ
  • Exposição de dados de clientes
  • Qualquer coisa sem revisão
  • Tomada de decisão

Revise a nossa Política de Uso Responsável de IA para conhecer os detalhes.

I — Quem é a DZ1.6

A gente domina o que o robô faz para liberar os humanos para o que robô não faz.

II — Quem somos2.0

E quem são esses humanos?

II — Quem somos2.1

Nossa história

Os dois fundadores da DZ em 2005, em frente à placa da dzestudio
Fig. 02 — Os fundadores, 2005
Foto antiga, em preto e branco, do prédio da Fabico
Fig. 03 — A Fabico

Começou com esses dois, em 2005. De lá pra cá, o digital mudou, e a gente também.

Mudamos de endereço, de formato, de ideia e, provavelmente, até de opinião.

Mudou o jeito de criar, de trabalhar… mudou até o que a gente chama de “digital”.

Mas sabe o que continua igual? A nossa vontade de construir o lugar onde queremos trabalhar, com gente boa e espaço para mudar sempre.

Plateia do DZ Day 2026 assistindo a uma apresentação
Fig. 04 — DZ Day, abril de 2026
II — Quem somos2.1

Tecnologia muda. Gente também.

Mas ideia boa continua sendo coisa humana.

II — Quem somos2.2

Pessoas DZ

A DZ é feita por pessoas que se envolvem de verdade. Gente curiosa, que busca repertório e traz novas referências para o trabalho.

O time da DZ reunido no DZ Day 2026, em preto e branco
Fig. 05 — O time no DZ Day, abril de 2026

A gente acredita que trabalho bom se faz junto.

Valorizamos quem usa a lógica do design para resolver, criando pontes, trocando ideias e encontrando caminhos.

2.2.1 — Também valorizamos…

  • 01

    Flexibilidade

    para acompanhar as mudanças do mercado e da própria DZ.

  • 02

    Respeito

    para construir boas relações com colegas, clientes e fornecedores.

  • 03

    Ética e justiça

    nas escolhas e no jeito de fazer.

Resultado e bom clima não são opostos.

Quando as pessoas estão bem, o trabalho flui. Quando o trabalho flui, o resultado aparece. Na DZ, a gente acredita que uma coisa puxa a outra.

II — Quem somos2.3

2.3 — Nossos pilares

2.3.1

Envolvimento

com marcas, pessoas e temas emergentes do mercado e da sociedade.

2.3.2

Insight

para construir perspectivas estratégicas, criativas e únicas.

2.3.3

Consistência

para agir com conhecimento e visão de longo prazo, pensando na longevidade das relações.

II — Quem somos2.4

Nossos norteadores

2.4.1 — Missão
Construir marcas fortes a partir do lado humano do digital.
2.4.2 — Visão
Ser a agência digital referência na construção de um mercado de comunicação mais humano.
2.4.3 — Posicionamento
dz. digital que robô não faz.
2.4.4 — Pilares
Envolvimento | insight | consistência.
2.4.5 — Impacto social
Inclusão de mais humanos no mercado da comunicação social.
II — Quem somos2.5

Nossa responsabilidade

Empresa nenhuma é neutra. Toda escolha impacta pessoas, territórios, oportunidades.

Post de divulgação do Relatório de Impacto DZ 2023–2025
Fig. 06 — Relatório de Impacto DZ 2023–2025

Por isso, a gente acredita que consciência e responsabilidade precisam fazer parte do jeito de trabalhar e se relacionar.

Na DZ, impacto não é projeto paralelo. É parte da nossa cultura.

Desde 2018, construímos iniciativas contínuas de diversidade, equidade e inclusão.

Para conhecer mais, acesse o Relatório de Impacto DZ 2023–2025 e as Metas ESG 2025–2028.

Pessoa de costas no DZ Day 2026, com a camiseta “Não tem segredo, tem método”
Fig. 07 — DZ Day, abril de 2026
III — Como fazemos3.0
III — Como fazemos3.1

No que acreditamos

3.1.1A gente acredita que o futuro do digital é humano.

O digital evolui rápido. Mas, na maioria das vezes, quem está do outro lado é uma pessoa.

Comportamentos que esperamos

  1. Respeito e cuidado com colegas, clientes e fornecedores.
  2. Assumir a frente das soluções, inclusive quando envolvem IA.
  3. Fazer o time crescer e crescer junto, dando e recebendo feedback com abertura.
3.1.2A gente sempre se envolve.

Vamos além. Queremos entender a marca, as pessoas, o mercado e a sociedade.

Comportamentos que esperamos

  1. Curiosidade para mergulhar no problema antes de propor uma solução.
  2. Estar presente de verdade.
  3. Identificou um problema? Vai atrás da solução, independente do tamanho ou de quem é a responsabilidade formal.
3.1.3A gente é os chatos da consistência.

Qualidade não é acidente. É o resultado de quem se importa com o que entrega. Por isso, não pulamos em qualquer onda do digital.

Comportamentos que esperamos

  1. Buscar referências, questionar e trocar com o time antes de bater o martelo.
  2. Revisão e cuidado com a entrega até o último detalhe.
  3. Olhar crítico e disposição para discordar, sempre mirando em evoluir.
3.1.4A gente cuida do nosso negócio.

A DZ é um negócio e cada um de nós contribui para a sua saúde e crescimento.

Comportamentos que esperamos

  1. Usar bem o tempo e os recursos que temos.
  2. Focar em soluções que gerem valor de verdade para o cliente e para a DZ.
  3. Entender como cada entrega contribui para o resultado do negócio.
3.1.5A gente valoriza processos que elevam a nossa entrega.

Usamos métodos, frameworks e ferramentas para organizar o trabalho e aprender com o processo.

Comportamentos que esperamos

  1. Usar ao máximo os métodos e ferramentas da DZ.
  2. Percebeu que algo pode melhorar? Proponha.
  3. Organizar e registrar para que a informação seja de todos.
3.1.6A gente transforma o complexo em simples.

O mundo e o digital já são complicados demais. Nosso papel é descomplicar para os nossos clientes e pra gente também.

Comportamentos que esperamos

  1. Simplificar antes de entregar.
  2. Ajudar colegas e clientes a enxergar o que realmente importa.
  3. Clareza e objetividade na hora de apresentar ideias para clientes ou colegas.
III — Como fazemos3.2

O que fazemos

Atuamos em seis frentes integradas que se complementam em qualquer projeto.

  1. 3.2.1

    Estratégia

    Quanto mais opções, mais apurado precisa ser o senso de escolha.

  2. 3.2.2

    Campanhas

    Insight, ideia e execução orientados aos objetivos do negócio.

  3. 3.2.3

    Presença digital

    Gestão de comunicação com consistência comprovada.

  4. 3.2.4

    Experiência e creators

    A marca precisa acontecer para gerar conexões reais.

  5. 3.2.5

    Produtos e plataformas digitais

    Canais proprietários que geram valor.

  6. 3.2.6

    Mídia e produção

    O motor que potencializa todas as frentes.

III — Como fazemos3.3

Como nos organizamos

A DZ se organiza em quatro macro áreas: Estratégia, Criação, Ativação e Back Office.

No centro está o Atendimento (Project Management), conectando todas elas e garantindo que os projetos avancem.

Silhueta diante de um slide sobre os rituais dos squads, no DZ Day 2026
Fig. 08 — Rituais dos squads, DZ Day 2026

3.3.1

Squads

Times estáveis formados por Atendimento e Criação, dedicados a clientes de fee, jobs recorrentes ou estratégicos. As demais áreas funcionam de forma transversal.

3.3.2

Círculos

Grupos multidisciplinares formados para entregar projetos específicos, com início, meio e fim.

Confira o organograma completo

III — Como fazemos3.4

Como trabalhamos

  1. 3.4.1

    Registro é cuidado com o tempo (seu e dos colegas).

    O que não está registrado não existe para o time. Usamos ferramentas não por burocracia, mas porque informação acessível poupa tempo de todo mundo e permite que cada pessoa foque no que realmente importa: uma boa entrega.

  2. 3.4.2

    Comunicação antes de suposição.

    Dúvida, impedimento, mudança de prazo: a gente fala antes que vire problema. Manter o time informado é parte do trabalho, não um extra.

  3. 3.4.3

    Autonomia com responsabilidade.

    A DZ não tem hierarquia pesada nem microgerenciamento. Isso significa que esperamos de cada pessoa a capacidade de se organizar, tomar decisões dentro do seu escopo e pedir apoio quando precisar, sem esperar que alguém mande.

  4. 3.4.4

    Qualidade não é negociável.

    Podemos ter prazos apertados e projetos complexos, mas o padrão DZ de entrega não muda. Sinalizar quando algo pode comprometer a qualidade é sempre melhor do que entregar fora do padrão.

  5. 3.4.5

    Reunião boa é reunião necessária.

    Antes de convocar, a gente pergunta: isso precisa ser uma reunião? Se sim, tem objetivo claro, tem as pessoas certas e termina com próximos passos definidos.

  6. 3.4.6

    Relações saudáveis são parte do trabalho.

    Cultivamos respeito, empatia e colaboração genuína no dia a dia. Não toleramos preconceito, discriminação ou comportamento antiético. Consulte o Código de Conduta da DZ.

  7. 3.4.7

    Híbrido com encontros intencionais.

    Nosso trabalho não depende de um espaço físico, mas a presença tem seu lugar na nossa cultura. O dia a dia acontece no remoto, permitindo flexibilidade para todo o time. No presencial, a gente se encontra com intenção: para trocar, criar junto e fortalecer o time.

Para conhecer detalhes dos fluxos das áreas e outras informações essenciais, acesse hub.dzestudio.com.br.

IV — Combinado4.0

Combinado

Este guia não deve viver na gaveta. Ele existe para ser consultado quando surgir uma dúvida sobre como agir, para orientar decisões, para apresentar a DZ a quem está chegando.

A cultura de um lugar é construída todo dia, nas pequenas escolhas, nas conversas, nas entregas. Cada pessoa do time é responsável por isso.

O time de Pessoas, Cultura e Impacto terá uma rotina de atualização para que o material se mantenha vivo.

ObrigaDZ.

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